Тренинги в Улан-Удэ и Чите, коучинговые планы в Ростове-на-Дону и аудиокнига

Кто мы, где мы, зачем мы, что сегодня делаем?… Это те вопросы, которые нам приходится себе задавать, перемещаясь из региона в регион, из одного часового пояса в другой. Вспомнили: мы бизнес-тренеры, нас зовут Татьяна Солдатова и Александр Семенов, мы провели проект в Екатеринбурге, поработали на родине – в Ростове-на-Дону и  уже вторую неделю работаем в Бурятии, в Улан-Удэ, 04.12.13 начнем проект в городе декабристов – Чите… Будет один-два дня на встречи с управленцами. Маленькие фотоотчеты, как всегда, у нас на страничке в фейсбуке. Вернемся в середине декабря в Ростов-на-Дону.

Продолжить чтение



Ура – экватор! Аудозапись книги двигается к завершению!

Книга “Вести из будущего. Письма управленцу” Михаила Литвака и Татьяны Солдатовой вышла в 2009 году. С тех пор прошло уже пять изданий, книга видоизменялась, дополнялась. И постоянно наши читатели спрашивали, есть ли аудиовариант, чтобы слушать его в дороге, в самолете – в любое свободное время, которое  у  каждого занятого человека очень мало. Но и у нас, как у занятых людей его не много, а для аудиозаписи книгу необходимо существенно переделывать, так как это книга-практикум, наполовину состоящая из рабочих схем, матриц, тестов, кейсов и заданий. Таки мы созрели, на сегодняшний день уже половина текста переработана и записана голосом Татьяны Солдатовой, скоро можно будет ее услышать. Фоторепортаж, как всегда на страничках в соц. сетях, подробности по завершению работы. Поговорим?



Что было, что будет, чем сердце успокоится – тренинги В Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Москве и Забайкалье

Что было на прошлой неделе:

– 23-24 октября 2013г очень успешно, с красивыми проработками прошел семинар-тренинг по авторской модификации холодинамики, первая продвинутая ступень по технике. Осваивали работу с собой и через себя с другими, ну и самые-самые тонкости техники. Фотоотчет с выкладкой алгоритма работы на плоскости и на бумаге на страничке в фейсбуке.

Продолжить чтение



Краткое содержание предыдущих серий или короткий отчет о большой работе и Танце с Саблями

Не знаю, как у вас, а у меня время еще ускорилось и сделало это парадоксально. Смотришь по делам в промежуток времени – много сделано, прислушиваешься к ощущению этого времени – мгновенно пролетело, думаешь, сколько еще хотелось сделать – волосы дыбом, сколько еще всего осталось. Слава богу, есть при этом ощущение кайфа и драйва от такого движения во времени и пространстве, буквально Танца с Саблями на острие жизни. Это я к тому, что писать хорошие раздумчивые рефлексии по сделанному не успеваем, поэтому краткий отчет и планы на будущее оптом. Что у нас происходило и что мы сделали со времени последней публикации от 19.09.2013, в которой мы сообщали о расписании и готовящейся управленческой программе «Сталкинг жизненных целей» в Оренбурге?

Продолжить чтение



Внимание управленцев! Эксклюзивная коучинговая программа «Сталкинг жизненных целей» в Оренбурге

У нас часто бывает запрос на «особенные» программы для управленцев. И чтобы они проходили не внутри компаний, где трудно оторваться от повседневности. Отвечая этому крику души, мы создали сталкерскую программу, которая уже несколько лет является самой востребованной у управленцев разных городов (Ростов-на-Дону, Краснодар, Иркутск, Екатеринбург, Чита, Москва, Воронеж). Очередной проект мы будем проводить 15 октября в Оренбурге. Заявки принимаются. Программа глубинного коучинга «Сталкинг жизненных целей». Обращаем внимание, что в Оренбурге у нас будет один день, поэтому просим участников заранее подумать, какие темы из программы для вас наиболее интересны и важны.

Впечатление участника  такого сталкинга в Воронеже в статье.

Заказать билеты и узнать дополнительную информацию Вы можете по телефонам: 8/3532/ 600-618,  8-922-886-0618,

E-mail: 453494@mail.ru

Организатор:

ООО «Инсайт» (Оренбургский филиал «КРОСС»), руководитель  Ольга Чернявская.

 



Информация к размышлению по расписанию

Очень плотное сейчас время, верстаем расписание сразу осень-зиму и следующий год, не успеваем все учесть, все втиснуть,со всеми связаться – то сроки меняются, то темы, то народ новый появляется.  Еще миллион текущих дел и запись аудиокниги. И мы еще живые люди, у нас есть личные дела, потребности физиологические. В отдыхе, например. В конце-концов просто от невозможности все удерживать и втиснуть в одни сутки, подчинеямся потоку и почти в трансе делаем ровно то, до чего дотягиваемся. И чудесным образом все как-то укладывается, звонят те, кто как раз нужен, люди и сроки связываются, темы проясняются и становятся именно ТЕМИ, то есть направленными, интересными, объемными, важными. И вспоминается старая еврейская притча, почитайте, может и вам поможет. Если не трудно, напишите, а  у вас какие способы разрешать неразрешимое? И какие метафоры, анекдоты притчи вы используете? Нам для книги надо, вы же помните, мы еще и книгу завершаем, с притчами,  анекдотами и реальными кейсами. А расписание уточненное постараемся разместить здесь  в ближайшее время… И вы ещё успеваете по этому принципу вписаться в расписание. Пишите, звоните …



Внимание: осенние коучинговые встречи и тренинги с Татьяной Солдатовой.

Уважаемые наши клиенты, читатели, почитатели, друзья!

Мы  сейчас корпим над осенним расписанием, как над шахматной доской, стараясь выстроить красивую партию – везде попасть, ко всем успеть, ну и самим остаться живыми, по возможности. Посмотрите, пожалуйста, на  предварительную раскладку визитов по городам. Если вы живете–работаете, где-то близко к месту нашего десанта и хотели увидеться с Татьяной Солдатовой, автором книг совместно с Михаилом Ефимовичем Литваком (“Вести из будущего. Письма управленцу”; “Психологическое айкидо в деле. Как общаться с пользой”) – получить  личную или управленческую консультацию, попасть на тренинг или провести корпоративный тренинг и коучинг для своей команды, вы можете отправить нам письмо, позвонить или еще как-то сообщить о своих намерениях.

Продолжить чтение



Снова и снова о Колобке – рабочие материалы для сталкеров своей жизни

Мы предлагаем вам ещё один вариант практических наработок по материалам мастерской «Жизнь и подвиг Колобка – сталкинг по-русски» (предыдущий здесь), описание этой мастерской – здесь.

Вы можете прочитать и поразмышлять над представленными вопросами и ответами. Можете в начале провести самостоятельные исследования, ответить на вопросы опираясь на свой опыт, а потом «доработать» ответами из разных групп. А можете решить, что сказка не имеет отношения к жизни, это не коучинг и дальше не читать.

Продолжить чтение



Как дойти до цели и не дать себя “съесть” – снова о Колобке

Колобок и звери, которых он встретил на своем пути

С 12 по 16 июня 2013 года в Москве проходило замечательное, насыщенное, интересное мероприятие – ежегодная, 11-я по счету, Московская психодраматическая конференция.

В рамках большой программы конференции Татьяна Солдатова и Александр Семенов проводили свою «козырную» мастерскую «Жизнь и подвиг Колобка – сталкинг по-русски» (смотрите отчет о предыдущей мастерской на Морено-фестивале 2012 года).

Мастерская, на примере одной из самых «детских» и самых загадочных русских сказок и её удивительного главного героя, показывает возможность соединения нескольких направлений: психодрамы, коучинга, бизнес-тренинга и бизнес-консультирования.

Продолжить чтение



A guide to choosing and development of corporate trainings

In this section you can find the modules systems and approximate programs of the trainings over a big variety of topics, asked by company managers: management trainings, teambuilding, sales, procurements, time management, and changes management.

The programs are taken from practice of support of a number of organizations which have already brought results. Usually, these are the prolonged programs with equal consequence of training and consulting stages. This guide will help you to find your way to fulfill tour demands.

Explanation note.

In-house training is always a training of real relations in the group, aimed at efficient achieving of concrete goals set for the organization (office, filial, department) at the moment. That is why we never use standard prepared programs. The step-by-step program of the training is developed only after the meeting with the customer and creation of the task plan for the training.

The time fence of the training is done in such way: 60% of the time for theoretical and practical blocks, 40% for diagnostics and working out of situation problem zones during the real training (personal complications, the specifics of time planning of the company, specific management and professional skills, etc.). Such approach allows activating of recourses in disposal of the team with a maximum efficiency, minimize the losses, connected with a natural changes resistance.

The big number of information and practical modules allows “constructing” of individual training program in each and every case, avoid repetitions and create a possibility for steady growth of the organization in the changing business world.

The main peculiarity of our trainings is a great number of original developments: concept approaches, patterns, schemes, cases, business games.

The main block of trainings is comprised of the most popular topics: teambuilding, sales, management, time management, corporate games, efficient communications (negotiations), training of organization changes management.

Additionally, we can create special trainings of creativity, stress management, innovation solutions and organization coaching on a request from the company.

We can also develop exclusive trainings with nonstandard methods for complex company tasks.

Some of our trainings:

Changes management

Training: “What to do if “our guys get beaten”? The skills of constructive work with aggression”

Participants category: Managers of all levels, which have to face aggressive behavior, displeasure, complains from partners, clients and employees due to their position.

Program of deep couching “Stalking of life purposes”

For who is this program? It is for everyone! It will be helpful for people doing business, especially for managers of all levels, development and stuff training specialists, business trainers and consultants. There is always something to be developed.

Coaching weekends: «first-hand information” for top managers.

Our trainings are the most training you can get!

The program of couching weekends for top managers by the author of the book “The news from tomorrow. The letters to the manager.” Tatiana Soldatova.

Management workshop “Management recourses”

For who: for the top and medium level managers.

Aim: to help the experienced managers who have theoretical and practical knowledge and skills to find additional recourses in real management process.

Training “Basic Management Methods“

For who: this training is for the managers of lower and medium level who want to increase the efficiencyof everyday management.

Aim: learning of the basic skills of optimization of the process of management of people, time and self.

Management skills training

Tasks:

  1. Research of a real management situation
  2. Finding of strong and weak sides and recourses zones of particular managers
  3. Mastering of the skills of management for particular strategy and task
  4. Forming of corporate and personal style of management

Aim: to “arm” the managers with the tools of strategic and situation leadership.

Corporate games

Types of trainings: corporate holidays, thematic team games, exposure training.

Aim: to create a situation of nonstandard creative cooperation, this will increase efficiency.

Effective communications – business communication training

For who: It can be open and corporate for everyone able to communicate, so its efficiency depends on the quality of communication.

Aim: increase of the efficiency of inner end external cooperation of the employees.

Time management – the efficient time management.

For who: open or inner cooperative training for all categories of managers and employees included into the activities demanding planning.

Aim: “get acquainted” with the time to release own and business recourses