Успешно продолжился 4 – 5 февраля в Екатеринбурге наш совместный с екатеринбургским клубом «КРОСС» проект открытых тренингов для управленцев одним из самых «глубинных» авторских тренингов Татьяны Солдатовой «Сталкинг жизненных целей».
Спасибо всем участникам!
Подробный отчет и отзывы участников на наших сайтах.
Категория участников: руководители всех уровней, которым по роду деятельности приходится сталкиваться с агрессивным поведением, недовольством, претензиями партнеров, клиентов, сотрудников.
Для кого эта программа? – А для всех! Полезна людям, занимающимся Делом. Особенно руководителям любого уровня, специалистам по развитию и обучению персонала, бизнес-тренерам, консультантам. Всегда есть куда двигаться дальше и лучше.
Наши тренинги – самые тренинговые тренинги!
Программа коучинговых уикендов для руководителей от автора книги «Вести из будущего. Письма управленцу» Татьяны Солдатовой.
Для кого: Тренинг для управленцев высшего и среднего звена, желающих повысить эффективность повседневного управленческого процесса.
Цель: Освоение инструментов оптимизации процесса управления людьми, временем и собой
Задачи:
1. Исследования реальной управленческой ситуации;
2. Выявление сильных сторон и ресурсных зон у конкретных управленцев;
3. Освоение инструментов и навыков управления под конкретную стратегию и задачу;
4. Формирование корпоративного и личного стиля управления.
Цель: «Вооружить» инструментами стратегического и ситуационного руководства управленцев.
Виды тренингов: корпоративные праздники, тематические командные игры, тренинги-погружения.
Цель: Создать ситуацию нестандартного творческого взаимодействия, что, как ни странно, повышает эффективность в разы.
Для кого: В принципе, может быть как открытым, так корпоративным, для всех, кто “коммуницирует”, то есть эффективность его работы зависит от качества общения
Цель: повышение эффективности внутренних и внешних взаимодействий сотрудников.
Для кого: Открытый или внутрикорпоративный тренинг для всех категорий управленцев и сотрудников включенных в целенаправленную деятельность, требующую планирования
Цель: ”Подружиться со временем” для высвобождения собственных ресурсов и ресурсов бизнеса.
Для кого: все участники процесса изменений в компании
Цель: ускорение и усиление процессов достижения целей и минимизация потерь (человеческих, финансовых, имиджевых) при прохождении периода неизбежных организационных изменений.