Для серьёзных и ответственных тесты для определения тревожности.
Тест реактивной (ситуативной) и личностной тревожности
Ч.Д. Спилбергера – Ю.Л. Ханина
Инструкция к первой группе суждений о самочувствии.
В зависимости от самочувствия в данный момент зачеркните наиболее подходящую для Вас цифру: «1» – нет, это совсем не так; «2» – пожалуй так; «3» – верно; «4» – совершенно верно.
- Вы спокойны
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вам ни что не угрожает
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы находитесь в напряжении
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы испытываете сожаление
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы чувствуете себя свободно
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы расстроены
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вас волнуют возможные неудачи
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы чувствуете себя отдохнувшим человеком
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы встревожены
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы испытываете чувство внутреннего удовлетворения
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы уверены в себе
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы нервничаете
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы не находите себе места
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы взвинчены
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы не чувствуете скованности и напряжения
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы довольны
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы озабочены
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы слишком возбуждены и Вам не по себе
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вам радостно
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вам приятно
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Инструкция ко второй группе суждений о самочувствии.
Прочитайте внимательно каждое из приведенных ниже предложений и зачеркните подходящую для Вас цифру справа в зависимости от того, как Вы чувствуете себя обычно. Цифры справа означают: «1» – почти никогда; «2» – иногда; «3» – часто; «4» – почти всегда.
- Вы испытываете удовольствие
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы быстро устаете
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы легко можете заплакать
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы хотели бы быть таким же счастливым человеком, как и другие
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Бывает, что Вы проигрываете из-за того, что недостаточно быстро принимаете решение
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы чувствуете себя бодрым человеком
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы спокойны, холоднокровны и собраны
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Ожидание трудностей очень тревожит вас
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы слишком переживаете из-за пустяков
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы бываете вполне счастливы
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы принимаете все слишком близко к сердцу
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вам не хватает уверенности в себе
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы чувствуете себя в безопасности
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы стараетесь избегать критических ситуаций и трудностей
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- У Вас бывает хандра, тоска
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы бываете довольны
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Всякие пустяки отвлекают и волнуют вас
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы так сильно переживаете свои разочарования, что потом долго не можете о них забыть
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вы уравновешенный человек
|
1
|
2
|
3
|
4
|
- Вас охватывает сильное беспокойство, когда Вы думаете о своих делах и заботах
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Ключ к тесту Ч.Д. Спилбергера – Ю.Л. Ханина.
Ситуативная тревожность (СТ1) определяется по ключу:
СТ1 = (3,4,6,7,9,12,13,14,17,18) – (1,2,5,8,10,11,15,16,19,20) + 50 = …
Личностная тревожность (ЛТ1) определяется по ключу:
ЛТ1 = (2,3,4,5,8,9,11,12,14,15,17,18,20) – (1,6,7,10,13,16,19) + 35 = …
Результат оценивается обычно в градациях:
До 30 баллов – низкая;
31 – 45 баллов – средняя;
46 баллов и более – высокая тревожность.
Если сумма набранных баллов менее 30, то уровень тревожности можно оценить как низкий.
В случае набора от 30 до 45 баллов, уровень тревожности считается средним.
Высоки уровень тревожности выявляется, если сумма баллов более 45.
Для более объективной оценки требуется сравнение ситуативной и личностного уровня тревожности.
В случае, если ситуативная тревожность значительно выше личностной, можно говорить о состоянии стресса, требующего коррекции как личностного, так и социального плана.
Когда ситуативная тревожность ниже или равна личностной, адаптацию можно оценить как удовлетворительную, и ограничиться мероприятиями по профилактике стресса.
Длительное нахождение в состоянии стресса приводит к снижению мотивации, трудоспособности, возникновению конфликтов по незначительным поводам, частым пропускам в связи с болезнью, нарушениям трудовой дисциплины, увольнениям. Что ведет к неизбежным убыткам от невыполненных обязательств или упущенной прибыли.
Попытка изменить ситуацию с помощью административных мер либо приводит к кратковременному улучшению, либо же вовсе усугубляет и без того напряженную обстановку.