Работы много не бывает, но от нее, бывает, пропадают… из новостей

Простите, не пишем, не делаем рассылок: все в работе. Очень горячая пора. Поэтому, пока есть время и мы в Ростове, а все реально погружены и переживают процесс изменений, мы работаем и работаем.  Ведь очевидно, что жизнь не будет прежней, как бы нам этого не хотелось. Мы и дальше будем тему сегодняшних невозвратных изменений развивать, в тренингах и коучинге. Потому как делать вид, что цели понятны и достижимы и больше всего нас волнует мотивация персонала или подрагивание нашей левой пятки – уже неудобно. Есть устойчивое ощущение, что все равно – как будто на гвозде сидишь. Кому эти “гвозди” мешают – присоединяйтесь. Мы пока в Ростове, но доступны для коучинга из любых городов и лично, и в скайпе.

 С 3 по 9 августа мы в Москве, но по делам, можем либо вечером встречаться, либо задержимся, если кому срочно надо увидеться или что-то организовать, провести. С прошлой нашей поездки в июне из нескольких встреч  и коучинга прямо хорошие проекты выросли и растут.  А кому нужна поддержка, но некогда лететь, выходить на связь –  напоминаю, у нас есть книги, их можно перечитывать, вместо разговора, иногда так  даже лучше. И есть почти половина аудиокниги – это вообще как разговор :)

предисловие | глава 1 | глава 2 | глава 3 | глава 4 | Глава 5_1 |

И рассылку на днях сделаем. Мы пропадаем только из новостей, а так всегда рядом, честное слово! :)



О коучинге и самокоучинге. А также об ошибке Наполеона

Для тех, кто собирается к нам на коучинговые уикенды и коучинговые сессии, а также для тех, кто еше не читал книгу и хочет принять решение читать ли ее вообще, помещаем  еще один отрывок из книги, посвященный проблемам коучинга и обучения в организации. Это статья из “вести” Татьяны Солдатовой с практическим кейсом под интригующим названием “Что не учёл Наполеон или причины поражения великих стратегий”.

Продолжить чтение