Кто мы, где мы, зачем мы, что сегодня делаем?… Это те вопросы, которые нам приходится себе задавать, перемещаясь из региона в регион, из одного часового пояса в другой. Вспомнили: мы бизнес-тренеры, нас зовут Татьяна Солдатова и Александр Семенов, мы провели проект в Екатеринбурге, поработали на родине – в Ростове-на-Дону и уже вторую неделю работаем в Бурятии, в Улан-Удэ, 04.12.13 начнем проект в городе декабристов – Чите… Будет один-два дня на встречи с управленцами. Маленькие фотоотчеты, как всегда, у нас на страничке в фейсбуке. Вернемся в середине декабря в Ростов-на-Дону.
Архивы автора: Soldatova
Ура – экватор! Аудозапись книги двигается к завершению!
Книга “Вести из будущего. Письма управленцу” Михаила Литвака и Татьяны Солдатовой вышла в 2009 году. С тех пор прошло уже пять изданий, книга видоизменялась, дополнялась. И постоянно наши читатели спрашивали, есть ли аудиовариант, чтобы слушать его в дороге, в самолете – в любое свободное время, которое у каждого занятого человека очень мало. Но и у нас, как у занятых людей его не много, а для аудиозаписи книгу необходимо существенно переделывать, так как это книга-практикум, наполовину состоящая из рабочих схем, матриц, тестов, кейсов и заданий. Таки мы созрели, на сегодняшний день уже половина текста переработана и записана голосом Татьяны Солдатовой, скоро можно будет ее услышать. Фоторепортаж, как всегда на страничках в соц. сетях, подробности по завершению работы. Поговорим?
Что было, что будет, чем сердце успокоится – тренинги В Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Москве и Забайкалье
Что было на прошлой неделе:
– 23-24 октября 2013г очень успешно, с красивыми проработками прошел семинар-тренинг по авторской модификации холодинамики, первая продвинутая ступень по технике. Осваивали работу с собой и через себя с другими, ну и самые-самые тонкости техники. Фотоотчет с выкладкой алгоритма работы на плоскости и на бумаге на страничке в фейсбуке.
Краткое содержание предыдущих серий или короткий отчет о большой работе и Танце с Саблями
Не знаю, как у вас, а у меня время еще ускорилось и сделало это парадоксально. Смотришь по делам в промежуток времени – много сделано, прислушиваешься к ощущению этого времени – мгновенно пролетело, думаешь, сколько еще хотелось сделать – волосы дыбом, сколько еще всего осталось. Слава богу, есть при этом ощущение кайфа и драйва от такого движения во времени и пространстве, буквально Танца с Саблями на острие жизни. Это я к тому, что писать хорошие раздумчивые рефлексии по сделанному не успеваем, поэтому краткий отчет и планы на будущее оптом. Что у нас происходило и что мы сделали со времени последней публикации от 19.09.2013, в которой мы сообщали о расписании и готовящейся управленческой программе «Сталкинг жизненных целей» в Оренбурге?
Квадратный стол №16 “Что ценим и за что платим?” – Притча о красе перьев
Сегодня мы предлагаем авторскую притчу Татьяны Солдатовой для размышления, причем вопрос к размышлению вынесли в заголовок. Надеемся, что чтение с размышлением будет полезным. Мы далеки от назидательной идеи, что все, что престижно и красиво оформлено, заведомо не обладает другими полезными качествами, глубиной или духовностью. Наш вопрос как всегда в более прагматичной и одновременно в более ценностной сфере, так как, на наш взгляд, все вопросы в жизни сводятся к их цене: за что, чем и зачем платим? Пишите комментарии, обсудим. Если, конечно, вас интересует результат:)
Притча о красе перьев
Один падишах для своей любимой жены вырастил прекрасный сад. Там были почти все деревья и цветы, которые можно было найти в мире. Сад цвел и благоухал круглый год. Его облюбовало множество птиц, и сад был наполнен их звонким разноголосым пением. Утром, днем и вечером и даже ночью прогуливался падишах со своей любимой по саду, зрение их услаждалось красотой и цветением, слух – пением, и сердца их наполнялись благодатью. Сотни знатных гостей считали за честь посетить этот сад.
Продолжить чтение
Новая книга на новом этапе. Нужен ваш совет
Рапортуем: очередной наш творческий отпуск дал следующий шаг в написании нашей совместной с Михаилом Ефимовичем Литваком книги. Те, кто следят за нашими новостями, помнят, что мы обещали сделать сборник практических историй, притч, анекдотов с подробным их анализом и рекомендациями по применению, типа: по одной притче три раза в день при расстройстве дел. Уверены, что это будет полезный прием. Но хочется более сделать назначения максимально точными и приятными для вас. Посмотрите, пожалуйста, вот эти варианты притчи об Уроках Матушки Змеи, переложенные мной в стихотворный вариант и выберите какой вам кажется более удобоваримым. Ну, и заодно, как бы вы его использовали в своей жизни, поделитесь, пожалуйста. Самые практичные варианты будут в книге с увековечиванием имен авторов. Подключайтесь, пишите, ждем!
Новый “Квадратный стол №15″ и информация для размышления по изменениям “в одном стакане”
Так получилось, что последние наши тренинги изменений вызвали изменения в нас самих и в наших взглядах на изменения. А также в теоретической подходах к изменениям, которыми мы пользуемся. Поводом (совсем невинным, как нам показалось в начале) было… первое апреля – День Дурака. У нас как раз на этот день пришелся очередной ребефинг. Мы заранее оповестили группу, но участники долго не верили, что мы не шутим, поэтому пришли только после наших заверений, что это не шутка, а новая тема. Да и то поверили и пришли не все участники. В качестве бонуса им мы решили добавить в изложение теории немного первоапрельского настроения и подобрали анекдоты к каждой Базовой Перинатальной Матрице, о которых мы обычно рассказываем. Тема звучала весьма оригинально: “Шутки в процессе рождения, юмор базовых перинатальных матриц и этапов изменений” – типа “Младенцы шутят”. Продолжить чтение
Квадратный стол №15 “Любите ли вы процесс изменений?”
Эту теорию мы используем для понимания законов и закономерностей процесса изменений как отдельного индивидуума, так и группа людей (семья, компания, общественная организация, страна…). В варианте для бизнеса она есть в книге «Вести из будущего. Письма управленцу». Здесь адаптированная и расширенная версия. Пока не включен более четко расписанный гармоничный путь прохождения каждого этапа изменений. Ну, и также мы пока “придержали” «юморной» вариант, включающий в себя анекдот, соответствующий данной матрице и совет, с чем смириться и включить чувство юмора, а не всерьез париться на каждом неизбежном витке изменений. Ждем комментариев от участников, а затем, возможно, будет уже следующий Квадратный стол, где сделаем полный вариант.
Итак, существуют четыре этапа, они же – четыре сезона, и, «песня та же, поют те же» – четыре матрицы изменений. На каждом этапе сидит своя «корпорация призраков», то есть типичных препятствий, страхов. И из них же мы можем получать мощнейшие ресурсы для изменений и развития, если всерьез этим заниматься и использовать подходящие практики Продолжить чтение
Коучинговая группа продолжение
Это материалы сугубо для коучинговой группы или тех “кто понимает”. Таблица сделана по результатам работы группы “Архетипы сезонности”. Первое занятие было по “классике”, когда из каждого сезона получали ресурсы для достижения и преодоления, но выяснялось что не всем и не в каждом сезоне удается брать ресурсы, так как слишком идеальные образы – архетипы. Мы решили посмотреть кто и что стоит в противовес идеальному, монументальному, временами помпезному. Вот что получилось:
Расписание на неделю
Мы снова в Ростове! Вернулись из творческого отпуска. Планы такие. Тренинг изменений во вторник – 12.03.13, коучинговая группа в четверг – 14.03.13. Остальное время – гибкий график, консультации, встречи. Отчет по прошлой коучинговой группе с Архетипами Сезонности и отчет по творческому отпуску позже.