Для кого: Тренинг для управленцев высшего и среднего звена, желающих повысить эффективность повседневного управленческого процесса.
Цель: Освоение инструментов оптимизации процесса управления людьми, временем и собой
Архивы автора: admin
Будем лечить или пусть живёт? Или организация как живой организм
Едет селянин по дороге, видит, цыган держит ребеночка под струей воды у криницы.
Спрашивает: «Ты, что делаешь?»
Цыган: «Дитю закаляю!»
Селянин присмотрелся: «Да оно же у тебя уже синее и не дышит».
Цыган: «Вот чёрт, опять перекалил!»
Хотеть не вредно — вредно не хотеть
Предлагаем вашему вниманию, сокращённый вариант главы из готовящейся к выходу книги М. Литвака и Т. Солдатовой, под рабочим названием «Письма руководителю». Это «письмо» Татьяны Солдатовой.
Отзыв от ТД IMANGO
Уважаемая Татьяна Александровна!
Торговый Дом Иманго выражает Вам признательность и благодарит за хорошую организацию корпоративного тренинга, направленного на повышение эффективности командного взаимодействия внутри коллектива.
Тренинг управленческих навыков
Задачи:
1. Исследования реальной управленческой ситуации;
2. Выявление сильных сторон и ресурсных зон у конкретных управленцев;
3. Освоение инструментов и навыков управления под конкретную стратегию и задачу;
4. Формирование корпоративного и личного стиля управления.
Цель: «Вооружить» инструментами стратегического и ситуационного руководства управленцев.
Корпоративные игры
Виды тренингов: корпоративные праздники, тематические командные игры, тренинги-погружения.
Цель: Создать ситуацию нестандартного творческого взаимодействия, что, как ни странно, повышает эффективность в разы.
Эффективные коммуникации – тренинг делового общения
Для кого: В принципе, может быть как открытым, так корпоративным, для всех, кто “коммуницирует”, то есть эффективность его работы зависит от качества общения
Цель: повышение эффективности внутренних и внешних взаимодействий сотрудников.
Тайм-менеджмент – эффективное управление временем
Для кого: Открытый или внутрикорпоративный тренинг для всех категорий управленцев и сотрудников включенных в целенаправленную деятельность, требующую планирования
Цель: “Подружиться со временем” для высвобождения собственных ресурсов и ресурсов бизнеса.
Тренинг управления организационными изменениями
Для кого: все участники процесса изменений в компании
Цель: ускорение и усиление процессов достижения целей и минимизация потерь (человеческих, финансовых, имиджевых) при прохождении периода неизбежных организационных изменений.
Тренинг командообразования (teambuilding, teamspirit)
Для кого: внутрикорпоративный либо межорганизационный тренинг, могут принимать участие профессиональне команды разного уровня, от управленческих (в том числе и нескольких собственников, акционеров) до рабочих бригад.
Цель: создание команды, развитие команды, повышене эффективности совместных действий, выстраивание результативных деловых отношений для увеличения эффективности и конкурентоспособности компании