Тренинг управления организационными изменениями

Для кого: все участники процесса изменений в компании

Цель: ускорение и усиление процессов достижения целей и минимизация  потерь (человеческих, финансовых, имиджевых) при прохождении периода неизбежных организационных изменений.

Задачи:

  • диагностика готовности команды к прохождению изменений
  • создание у команды понимания процесса изменений как комплекса предсказуемых и управляемых событий
  • повышение эффективности работы за счет одномоментного включения в процесс изменений всех его участников
  • снижение сопротивления изменениям
  • создание индивидуального и коллективного алгоритма прохождения изменений
    Ожидаемые результаты:
  • видение полной картины текущей ситуации и прогноз готовности данной команды к достижению новых целей
  • достоверное снижение сопротивление изменениям
  • повышение мотивации участников
  • формирование пакета предложений по использованию имеющихся ресурсов для проведения изменений от самих участников
  • создание инициативной группы проводников изменений.

Примерная программа:

2 дня по 8 часов

1. День
1) мозговой штурм по созданию карты проблемных зон
2) тестирование готовности к изменениям
3) социометрия готовности к изменениям, ранжирование по степени вовлеченности
4) матрица изменений: 4 этапа
5) карта изменений: 12 опасных зон
6) проектная работа по выстраиванию целей нового этапа

2. День
1) процесс-анализ конфликтогенов, точек «пределов роста»
2) использование динамики «пределов роста» для эффективного решения задачи прохождения изменений
3) создание и заполнение матрицы эффективности
4) типовые сценарии будущего, реальные сценарии будущего проекта
5) карта оценок и измерений результатов
6) проектная работа по выстраиванию алгоритма действий.

Тренинг является составной частью программы сопровождения изменений. Материалы отчета о результатах тренинга  помогают усилить диагностический этап и ложатся в основу дальнейшей работы по интенсификации и коррекции процесса изменений.

Разработчик программы – Татьяна Солдатова.



Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>