Эту теорию мы используем для понимания законов и закономерностей процесса изменений как отдельного индивидуума, так и группа людей (семья, компания, общественная организация, страна…).  В варианте для бизнеса она есть в книге «Вести из будущего. Письма управленцу». Здесь адаптированная и расширенная версия. Пока не включен более четко расписанный гармоничный путь прохождения каждого этапа изменений. Ну, и также мы пока “придержали” «юморной» вариант, включающий в себя анекдот, соответствующий данной матрице и совет, с чем смириться и включить чувство юмора, а не всерьез париться на каждом неизбежном витке изменений. Ждем комментариев от участников, а затем, возможно,  будет уже следующий Квадратный стол, где сделаем полный вариант.

Итак, существуют  четыре этапа, они же – четыре  сезона, и, «песня та же, поют те же» – четыре матрицы изменений. На каждом этапе сидит своя «корпорация призраков», то есть типичных препятствий, страхов. И из них же мы можем получать мощнейшие ресурсы для изменений и развития, если всерьез этим заниматься и использовать подходящие практики

Эти этапы хорошо понимаются через теорию базовых перинатальных матриц (БПМ), описанную американским психиатром чешского происхождения Станиславом Грофом. В своё время, он обнаружил в экспериментах упорно повторяющиеся циклы прохождения изменений в процессе развития разных людей. Продолжая их изучать, он увидел, что они подозрительно похожи на этапы нормальных физиологических родов.

 Так он сформулировал свою теорию о том, что в основе всего человеческого развития лежит самый первый опыт любого человека – рождение. Этот опыт структурирован, он подразделяется на четыре отделимых по смыслу друг от друга этапа. Так как другого опыта у человека до этого не бывает, то они являются базовыми. На них, как на полочки, «раскладывается» весь следующий похожий опыт.  Поэтому они получили название матриц. Ну а перинатальными они называются потому, что буквальный перевод слова означает «вокруг родов».

Основной постулат теории относительно нашей ситуации можно сформулировать примерно так: «Как человек рождается, так он потом живёт и изменяется»

 Да простят меня Гроф и его последователи – эта теория изложена ими в множестве книг и звучит, конечно же, гораздо сложнее, но, согласитесь, моя формулировка звучит живо и помнится, даже если Вы напрочь забыли, про что там эти самые базовые перинатальные.

 Выяснилось, что такими же этапами можно измерять не только развитие отдельного индивидуума, но и развитие коллективов, и всей истории человечества.

 Также ещё известно, что эта теория накладывается как калька на другую теорию этапности развития – архетипов сезонности.

 Я и её переведу в простенький постулат, а потом уж пусть все  теоретики делают со мной, что хотят.

Она звучит примерно так: «Развитие человека происходит по этапам, сходным со сменой времён года». Не случайно мы говорим: «Весна жизни, осень жизни», но это о больших жизненных этапах.  Мы же живём свои «сезоны» на разных отрезках времени жизни. И мы «весенние» сильно отличаемся от себя «зимних», например, также как и такие же «сезонные» организации. И не важно, что на улице при этом совсем другое время года, и что наша  «весенняя слякоть» растянулась на пару лет.

 В соединении двух подходов и приложении к человеческой жизни получается действительно очень красивая и системная теория, но нас сейчас интересует её практическое применение к Вашей собственной жизни и выживанию и развитию любой организации.

 Матрица 1 Базовое развитие

Первая матрица, или Весна, очень похожа на беременность – «зачатие», формирование, бурный рост и развитие. Во время беременности изменения идут сами собой и запрограммированы генетически. Главная характеристика этого этапа – все потребности развития удовлятворяются. Но, как и плоду в матке, человеку или организации отпущено определённое время на этот период. В отличие от физиологической беременности, он не длится  строго девять месяцев.

 Его длительность обусловлена многими внутренними и внешними факторами жизни человека и организации, куда входят и окружение,  и индивидуальные особенности (для организации – специфика бизнеса,  ситуация на рынке, корпоративная культура, характер самого лидера организации и т.д) Если есть какие-то проблемы, «поломки» на этой стадии, то «плод» может быть слабым, больным, а то и «самоабортироваться».

 Мы скорее можем говорить о степени зрелости «плода» вашей собственной стадии развития или организации, чем о чётких сроках такой «беременности» (хотя и проскочить быстрее, и проползти медленнее  тоже опасно – есть определённый временной «зазор»). Если Вы «созрели», то есть получили  опыт, знания, место под солнцем, развили отношения до уровня необходимого и достаточного, то Вам пора «рождаться», хотите Вы этого или нет.

Весна всегда переходит в лето – не может быть вечного цветения. Плод не может вечно оставаться в матке, её ресурсы не безграничны и рост плода жестко лимитирован её размерами. По всем законам природы плод должен покинуть матку, пройти по родовым путям и выйти на новый уровень развития – стать младенцем.

А младенец похож на плод, которым он был до рождения, только внешне и связан с ним эволюционно. Но он живёт в другой среде, имеет другой тип дыхания, питания, движения, использует другие органы чувств, другой тип адаптации. И вы думаете, что у  взрослых людей и организаций всё как-то по-другому? Зря Вы так думаете, против природы  ведь не попрешь.

Конечно, наши психическая, социальная и духовная природы гораздо более вариабельны, многовариантны и доступны для наших вмешательств. Кроме того, к великому моему сожалению, очевидность и предопределенность  этапов изменений в этих наших слоях куда менее выражены и понятны. Да и ритмы у них зачастую не совпадают: мы можем быть в «Весне» в своей личной жизни, в «Лете» в организации (ещё и разные проекты могут «разбежаться» по разным «сезонам»), а в духовной жизни и вовсе начать «Зимовать». Но вся эта чехарда не отменяет, а усугубляет ситуацию нашего движения по матрицам изменений. Не знание законов никогда и никого не освобождает от ответственности, а вот утяжелить преступление и наказание может запросто.

Да, никто не спорит, мы сами творим свою судьбу, свои дела, и от наших усилий много что зависит. Но есть законы и ритмы, и мы можем двигаться либо совпадая с ними и используя их силу себе во благо, либо рискнуть жить «вопреки». Попробуйте поспорить с законом всемирного тяготения, а я на Вас посмотрю.

Представьте себе плод, который решил остаться в привычных тепличных условиях матки, а не ползти по узким родовым путям, выходить в холодный жестокий мир, где придется кардинально меняться, прилагая кучу усилий. «Нас и тут неплохо кормят», логично? Ну, да – охота была так «корячиться»!

 Только, жалко, что это неосуществимо. Посудите сами. В лучшем случае здоровый организм «выродит» ленивца без его желания. В некоторых ситуациях, когда плод уж очень сопротивляется, это чревато  родовыми травмами. В худшем случае плод погибнет и даже может погубить мать.

Так вот, когда приближается «начало рождения», человек, организация, как и плод, чувствует себя всё более стеснённой в своём нынешнем состоянии, появляются ещё не очень ясные, но при этом беспокойные ожидания каких-то перемен, часто можно услышать что-то вроде: «Нет, у нас, конечно, всё хорошо, но хотелось бы…».

В этом месте я обожаю рассказывать  сильно тематический анекдот. Сидят два близнеца в утробе незадолго до рождения. Один другому говорит: «Слушай, рождаться скоро, а что-то так страшно. Ты не знаешь, есть ли жизнь после рождения?» Второй отвечает: «Не знаю, не знаю – оттуда ещё никто не возвращался!». Не знаю, не знаю, скажу я Вам, ведь мы никогда не бываем прежними и никогда не возвращаемся из изменений назад. Кажется, у Новалиса и несколько по другому поводу есть потрясающая (по крайней мере, потрясшая меня) фраза: «Возврата к наивности нет – лестница, по которой мы поднимались, обрушилась»

Это всё можно охарактеризовать как «предвестники родов». Поверьте, скоро начнется.  Существуют интересные научные данные. Оказывается, биохимический сигнал к началу схваток, а значит родов, в кровь матери поступает от плода. Получается, что плод сам запускает родовую деятельность!

Много лет наблюдая за развитием людей и организаций, могу подтвердить справедливость  переноса этого постулата на жизнь. Мы всегда сами запускаем изменения в своей жизни и деятельности. Только кто-то делает это осознанно, а кто-то как бы нечаянно, а потом сам больше всех возмущается коварством ситуации или другого человека.

Но это подсознательное желание  выйти на другой уровень  развития так проявляется. Отступать-то оказывается уже некуда — приходится «рождаться».

      Поэтому очень важно научиться улавливать эти сигналы и своевременно,  осознано и самостоятельно запускать изменения.

 Но очень часто люди и  организация пропускают все сроки и сигналы и попадает в фазу так называемого застоя. Это может случиться, что называется, с любым и каждым, с любой организацией. Фаза застоя очень похожа на переношенную беременность. Когда ресурсы исчерпаны и пора «рождаться», но по какой-то причине (чаще всего это страх изменений, искусственно поддерживаемые комфортные внутренние условия, потеря поисковой активности, потеря чувства опасности) движение задерживается. И ещё раз напомню, что также, как и в родах, очень опасно задерживаться в этой фазе, так как может «погибнуть плод» и разрушиться «матка». «Плод» это какая-то часть вашей личности, ее следующий уровень развития, который  «замрет» и не реализуется. А иногда, на особо важных этапах развития, есть реальный риск уйти из жизни. Если прекратить развитие. За свою долгую практику я такие случаи видела, к великому моему сожалению. А «матка» – это ваша нынешняя среда обитания – семья, работа, круг общения. Любыми путями и способами надо «выталкивать» себя и организацию в изменения.

Конечно, рано или поздно, по Вашему желанию или без него, по очень разным причинам (о которых мы позже поговорим подробнее) «схватки» таки начинаются и люди и организации переходит в стадию два.

Матрица 2 — подготовки (или кризиса).

Эта фаза соответствует началу родовой деятельности, схваткам, когда плод готовится к выходу из матки, но ещё не двигается в  родовые пути. Она же (фаза) — Лето, завершение цветения, формирование плодов, выбор по принуждению. Этап очень сложный как в родах, так и в развитии человека и организации. Ему свойственны беспокойство и неопределенность, а иногда страх и паника.

Представьте себе состояние плода, а значит и «записи» в нашей памяти относительно этого этапа. Начались схватки, плод находится в закрытом пространстве, выход  из матки закрыт. Матка, которая была твоим домом, защитой, любила тебя и кормила и даже больше того, была «раем», вдруг из этого рая начинает тебя изгонять — начинает давить, толкать, сжимать, но при этом – не выпускать! Нет никакого понимания, почему так происходит, нет возможности избежать этого давления. Эта матрица так и называется — «нет выхода». И отличие этой матрицы – потребности в развитии не только не  удовлетворяются, а даже «отнимаются». И это ощущается как  страх и ужас и плодом, и взрослыми людьми, попадающими в подобную жизненную ситуацию изменений  (матрицы в сознании как полочки, на которых «уложена» похожая информация — вот мы и пугаемся).

 На самом деле этот этап жизненно необходим и целесообразен. Матка делает благое дело, готовя плод к сложному  и опасному процессу прохождения по родовым путям. Она обнимает и «обжимает» будущего младенца, чтобы часть лишней крови и жидкости оттекла в плаценту, кости черепа сложились, зашли друг за друга так, чтобы было легко идти по узким родовым путям (головка плода принимает форму, похожую на вытянутый снаряд или пульку, при этом кости подвижны, могут менять положение). Тогда он становится более гибким, сгруппированным, более чувствительным к движению, приобретает способность пройти без травм и приключений.

Чем может помочь Вам такой подробный физиологический экскурс? Прежде всего, вы приобретаете понимание, что этот этап необходимость и благо, но он всегда сопровождается тревогой и страхами.

        Сами страхи здесь весьма специфично переплетаются: страх не выжить в этом ужасе, по сути — страх смерти, включает желание выжить любой ценой (жажду жизни). Одновременно появляется страх жизни («предательства матки»), а он тянет за собой желание прекратить эти мучения — жажду смерти. Абсолютно не дифференцированные, на уровне ощущений (детёныш, как Вы понимаете, находится на довербальном, дословесном уровне), эти «четыре в одном» страха таким же «коктейлем» появляются у людей в периоды изменений. Чем тяжелее (иногда субъективно) ситуация, тем более фееричнее и непредсказуемее реакция человека, а внешне  всё может выглядеть прилично и логически объясняться правильно.

Также надо всё время помнить, что это этап подготовки, поэтому необходимо перераспределить ресурсы, не форсировать ситуацию, помочь себе (или организации) сгруппироваться, перестроиться. А, самое главное, поверить самим и передать уверенность окружающим людям, что «есть жизнь после рождения», и она на порядки  более качественная и зрелая. Это вообще этап веры. Иначе будет ситуация «близнецов в утробе» – «нет жизни после рождения», ничего хорошего нас не ждет.

Третья матрица— фаза реализации или синергизма.

Аналог — выход плода из матки и движение по родовым путям, когда каждое усилие совпадает с направлением общего движения и продвигает на шаг (иногда шажочек!) к конечной цели.  По сезонам это – Осень, период собирания плодов, отделения «вершков от корешков», напряженных трудов, где важно успеть собрать всё во время и в свой срок. Здесь очень важно выбирать ритм.

 Представьте себе, что плод вдруг понёсся с большой скоростью. Я думаю, что это и представить невозможно, а вот особо нетерпеливые граждане и организации (и их руководители) всё по старой памяти хотят «пятилетку в три дня» и «роды за пять минут».

 Ползти, как черепаха, тоже не рекомендую — чревато «задушить ребеночка». И стремительные  и затяжные роды одинаково относятся к патологическим, а дети будут травмированные, это я вам как специалист говорю.

Вообще, «ключ» к этому периоду в самом понятии «синергизм» или содружественные, усиливающие друг друга действия. Ваша задача совпасть по ритму со своей ситуацией, средой, окружающими людьми.

     Эмоционально здесь ещё более усиливается сопротивление к изменениям. Любое расхождения слова и дела на этом этапе чревато.  Идем «шаг в шаг», как по зыбкому болоту.

Самая ключевая точка находится перед последним рывком, когда цель уже видна и кажется, что все опасности позади. В родах это прохождение самого узкого места – выхода из родовых путей, рождение вначале головки, а потом и всего тела младенца. Для плода это очень серьёзное испытание. Представьте себе: выдержать давление и изгнание из матки, с усилиями проползти по родовым путям и – на тебе! – опять препятствие! «Самый тёмный час – перед рассветом» – говорят пословицы многих народов.

 Мне, в силу профессии, приходилось принимать роды. В этой стадии плод может замереть, родовая деятельность прекратиться. А важно, чтобы плод недолго задержался на этой стадии, нужно страховать выход головки, делать поворот тельца. Важен профессионализм акушера, спокойствие и разумные действия матери. Всё это позволяет выйти в мир здоровому жизнеспособному организму.

 Так и с нами (и организациями тоже). Именно здесь происходит «Проверка на Прочность», на приверженность цели. Но, и именно здесь мы можем потерять бдительность, устать — и все достижения рискуют «сползти» назад. А, как Вы помните, «обратного хода» в родах быть не может. Конечно, хочется назад, в «матку», и проделать «мама роди меня обратно» тоже соблазнительно, но чревато.  Только миновав эту точку перехода, можно говорить о выходе на четвертый этап  — достижения цели.

Матрица 4 – Выход на новый уровень

 Это и есть практически «рождение» – индивидуума, команды, организации в новом качестве. И даже на этом «счастливом» этапе есть свои подводные камни, о которых необходимо знать заранее.

Давайте ещё разочек «вспомним детство золотое» – представим состояние младенца. Для него произошли невероятные по силе и сложности изменения: он покинул привычный «дом» – матку, прошел по родовым путям, и … Картина маслом, под названием: «Не ждали!» В результате всех этих потрясений он попал в ещё больший переплёт. Как плод, имеющий свои определённые физиологические характеристики (тип дыхания, питания, движения, зрения и так далее), он престал  существовать. Фактически, умер как плод, и родился, как младенец. У младенца совершенно другие физиологические процессы, и он обитает в другой внешней среде. Но ведь этот переход ещё надо пережить!

Фильмы ужасов давно смотрели? Ощутите на секундочку состояние бедного маленького человечка (нас с Вами, каждого из нас, все мы  – «родом из роддома»). После всех испытаний Вы вдруг оказываетесь выброшенными в безбрежный, холодный космос.

 Мокрое, разогретое в родовых путях градусов до тридцати восьми-сорока тельце попадает в сумасшедший перепад температуры. Ведь в лучшем случае температура в родильном зале градусов двадцать пять-двадцать шесть. А может и ведь быть и значительно ниже.

 Вы привыкли к условиям небольшого теплого тесного мирка матки, а тут – громадная комната.

 Сила тяготения, которой нет нутрии материнского организма, буквально сплющивает Вас.

 Глаза, никогда не видевшие дневного света, вдруг встречаются с ярким светом ламп, блеском металлических инструментов, получают мощный световой удар.

На уши, привыкшие мягкому, приглушенному шуму в утробе, проходящему под успокаивающей ритм биения материнского сердца, обрушивается шквал звуков.

 Никогда не встречавшиеся с воздухом дыхательные пути получают резкий ожог кислородом.

Чужие, холодные, в резиновых перчатках руки довольно бесцеремонно и жестко хватают Вас.

Вы вскрикиваете от ужаса! Странно, что люди считают нормальным, что новорожденный приходит в этот мир плача. Почти всегда, чтобы «легкие лучше раскрылись», малышу, никогда ранее не имевшему сильных тактильных ощущений, дают увесистый шлепок. Ну, чтобы громче покричал. Он и кричит, совершенно не понимая, что за несчастья обрушились на его бедную голову. Помните, что ребенок находится на довербальной стадии развития, когда слов, мыслей, объяснений – нет, а чувства и ощущения присутствуют в полной мере?

И думаете, на этом мытарства закончились? Как бы не так!  У Ежи Ленца есть точнейшая характеристика этого периода нашей жизни: «Все мы приходим в этот мир голыми, мокрыми и голодными – и это только начало!»

Дальше Вам передавливают зажимом и перерезают живую пуповину, с нервами и сосудами, которая связывала Вас с плацентой, куда (помните вторую матрицу, работу матки по подготовке к прохождению родовых путей?) выдавливалась часть крови из тела плода. Никто не ждёт, когда закончится пульсация, и кровь вернётся, а нервы и сосуды спадутся.

Затем Вас поливают холодной противной водой с марганцовкой или другими дезсредствами, отмывая первородную защитную смазку, которая бы очень Вам ещё пригодилась. А глаза закапывают жгучим, тоже дезинфицирующим раствором. Больно, неприятно, страшно.

Затем кидают на холодные весы, заворачивают в жесткие пелёнки. Неудобно, некомфортно. Когда же закончится этот ужас?!

Но ещё не всё,  совсем не всё! Впереди самое страшное и жестокое действие! Изгнанного из рая, умершего и воскресшего в другой ипостаси, оглушенного и напуганного неприветливой встречей этого мира, туго скрученного и беспомощного, не имеющего возможности двигаться и адаптироваться к давлению среды, страждущего в конце концов вернуться к источнику, который тебя исторг, вернуть любовь, тепло, почувствовать успокоение и прощение, да поесть, наконец, после стольких испытаний и отсутствия пищи – вместо этого Вас берут и уносят от матери!

Вы будете долгие часы, пока Вас не понесут на первое кормление, лежать в большой комнате, среди таких же орущих страдальцев, которых угораздило родиться, в состояния недоумения и тотального одиночества и кричать и кричать, звать на помощь, которая придет не скоро, возможно тогда, когда Вы её уже перестанете ждать, разуверившись.

 А потом Вам ещё предстоит осваивать этот большой мир и своё новое состояние, привыкать дышать, двигаться, питаться  по-другому, выстраивать взаимодействие с матерью и другими значимыми субъектами и объектами. И никто не обещал, что это будет легко. Скажите, после такой «экскурсии в изгнание из рая в ад», Вам ещё кажется странным, что люди сознательно или подсознательно не приветствуют процесс изменений? Вам не кажутся, по меньшей мере наивными, призывы психологов, эзотериков, консультантов, Вас самих и всех окружающих «доверять этому миру и процессу изменений»? «Конечно, конечно, это очень логично и правильно, только я каждой клеточкой своего тела помню, что это тяжело, страшно и ничего хорошо по завершению не сулит. Есть ли жизнь после рождения, нет ли жизни – моей науке это не известно» – так шепчет наш внутренний младенец на древнем, универсальном дословесном языке ощущений и чувств.

Поэтому, даже когда Вы сами или вместе со своей организацией пришли к желаемой цели, это не гарантирует Вас от продолжения разгула эмоций, страхов, попыток «родиться обратно», воспоминаний, что «нас и там не плохо кормили». И потребуется время и усилия, для того, чтобы вы или организация стали адаптированным «младенцем», научились доверять процессу изменений, «подросли» и стали безбоязненно думать о новых целях. В теории сезонности это ведь «зима». Время мудрости, одиночества, умения распределить «запасы» и готовиться к «весне», к «посеву» – новому витку.

Но, это, представьте себе, уже будет начало Первой матрицы, нового этапа развития. Спираль жизни закрутилась. И если в ней есть любовь и поддержка близких, ваше движение к развитию, то вы будете двигаться все выше, становиться все совершеннее и гармоничнее. Но это как раз тот вариант, который мало кто видел, но к которму мы все  стремимся и ради которого и создавалась эта статья.

Сразу оговорюсь, что это только одна из теорий, я бы даже сказала, гипотез, помогающих понять этапы развития и изменений, и сделать их более гармоничными, управляемыми. Она имеет как сторонников, так и достаточное количество критиков  в самых разных кругах. Лично я люблю тщательно собирать информацию, все проверять на личном опыте и оценивать с точки зрения практической пользы. Такую проверку эта теория у нас выдержала, поэтому  – вот, делимся. Вы можете ее совсем не принимать, можете использовать просто, как метафору, подспорье для размышлений