Мои дорогие и хорошие,  доброго вам  дня!

Сильно прошу прощения, это письмо  под грифом «Есть повод» ушло рассылкой ко многим — оно общее для избранной группы моих друзей, клиентов, единомышленников. Но если по моему недосмотру или незнанию вы его не получили, читайте здесь, и решайте, хотите ли получать дальше такие «письма счастья». Если хотите — милости прошу, подписывайтесь прямо здесь и сейчас 🙂

Если помните психологическую гипотезу, что удивление — та эмоция, которая стирает все предыдущие. И значит, чтобы вы переключились со своих дел, забот, мыслей на мое послание, мне надо вас удивить. Удивляю.

Продолжить чтение →

Эту теорию мы используем для понимания законов и закономерностей процесса изменений как отдельного индивидуума, так и группа людей (семья, компания, общественная организация, страна…).  В варианте для бизнеса она есть в книге «Вести из будущего. Письма управленцу». Здесь адаптированная и расширенная версия. Пока не включен более четко расписанный гармоничный путь прохождения каждого этапа изменений. Ну, и также мы пока «придержали» «юморной» вариант, включающий в себя анекдот, соответствующий данной матрице и совет, с чем смириться и включить чувство юмора, а не всерьез париться на каждом неизбежном витке изменений. Ждем комментариев от участников, а затем, возможно,  будет уже следующий Квадратный стол, где сделаем полный вариант.

Итак, существуют  четыре этапа, они же — четыре  сезона, и, «песня та же, поют те же» — четыре матрицы изменений. На каждом этапе сидит своя «корпорация призраков», то есть типичных препятствий, страхов. И из них же мы можем получать мощнейшие ресурсы для изменений и развития, если всерьез этим заниматься и использовать подходящие практики Продолжить чтение →

Предисловие к 4-ому изданию.

Если верить знатокам, то лучшее вино — выдержанное. Книга наша тоже уже кое-что выдержала. Может, в масштабах Вселенной и искусства виноделия три года — не срок, но три тиража и послевкусие откликов уже создали свой букет. И мы можем с Вами, хоть и виртуально, но начать «дегустацию». Впрочем, я увлеклась метафорой вина (видимо, опьянела от радости). На самом деле я втиснула между нашими «Вестями» (пожертвовав частью наших афоризмов), это послание Вам, дорогой читатель-управленец своей жизнью, чтобы поделиться наблюдениями и некоторыми размышлениями, появившимися за время после выхода книги. Ну и примером-кейсом «на закуску». Какое же вино без хорошей, подходящий к ситуации закуски!

Продолжить чтение →

Больше всего меня в своей жизни и практике огорчает и удручает то, как люди разбазаривают свою жизнь. Я бьюсь с этим, как будто это моя, а не их жизнь, криком кричу в своей части книги «Вести из будущего. Письма управленцу».

Продолжить чтение →

Как-то кризис начинает работать как некий проявитель. И все, что самое лучшее затавляет нас поднимать в себе и в наших компаниях, но, к сожалению, и не лучшее тоже.

Продолжить чтение →