Солдатова Татьяна | Солдатова Татьяна

Резюме

Солдатова Татьяна Александровна

Руководитель проекта – «Инновационно- консалтинговая компания Солдатовой Татьяны».

Рекомендатели, контакты по запросу:

Козичева Татьяна Сергеевна – собственник ООО «ОНА» г. Москва

Ишутин Юрий Владимирович – собственник, ООО “МИК” г. Оренбург

Исаев Александр Алиевич – директор, завод «Новые окна» г. Ростов-на-Дону

Автор методических пособий по психологии управления и соавтор (совместно с М.Е. Литваком) книг: «Вести из будущего. Письма управленцу»; «Как общаться с пользой. Психологическое айкидо в деле». “Как управлять собой, делом и судьбой. Психология управления в действии”;«Охота на работу: как не промахнуться в целях жизни».
Опыт управленческой работы в здравоохранении, образовании, бизнесе более 25 лет (с 1987 года), в психологическом и бизнес-консультировании более 20 лет. Так же большой опыт в преподавательской и научной деятельности.
Образование: высшее медицинское, высшее педагогическое, высшее психологическое.
Специализации: организационное консультирование, образование взрослых (Аdult educathion), оргдеятельностные игры, психология управления, коучинг, поведенческая психология, психодрама, Рационально-эмоциональная поведенческая терапия по Альберту Эллису (более 30 сертификатов и свидетельств).
Много лет преподавала в Южном Федеральном Университете на психологическом факультете (дополнительное образование) авторскую программу для руководителей «Психология управления»
Авторские разработки: selfhunting – определение индивидуального жизненного вектора человека и организации, уникальные тренинговые программы в области организационной психологии и повышения личной и профессиональной эффективности: “Сталкинг жизненных целей, “БУМ” – Базовые Управленческие Методики», «Как переговариваться, чтобы договариваться – достижение соглашения в сложных переговорах», «Изба Читальня – как читать книги всей компанией», «Охота быть собой – как не промахнуться в целях жизни», «Что делать, когда не знаешь, что делать – философия нестандартных управленческих решений» «Хочешь жить – учись общаться!» – мастерская адекватного взаимодействия» «Делегируй, или проживешь жизнь зря! – работа с предназначением руководителя и компании», «Что делать, если наших бьют? – мастер класс для озверевших управленцев (управление агрессией в компании)», «Искусство управленческой любви» – Цикл управленческих мастерских по выработке индивидуального стиля управления и жизни», «Перевод на человеческий язык – адаптация новых концепций развития в реальную практику организации» . «Переезд» – подготовка компании к трансформации (переезд, слияние, продажа, новое направление деятельности». «Мы с тобой одной крови» – объединение разрозненных подразделений с разными и противоречивыми задачами под общие цели», «Мертвые не работают!» – управление стрессом в компании, понять, как не выгорать». «Кризис счастью не помеха» – ресурсы сложных ситуаций, прохождение трудных периодов компании, навыки творческих «фишек» в упарвлении», «Управление групповым интеллектом – навыки принятие командных решений», «Эффектомер» как повысить эффективность компании, измеряя неизмеримое» и т.д.
Профессиональные характеристики: индивидуальный подход к поставленной задаче, умение работать с группами разной сложности от малых до очень больших, использование в работе технологий матричного проектирования
Основное направление деятельности: разработка и реализация долгосрочных корпоративных программ развития, индивидуальное сопровождение руководителя (коучинг).
Особенности стиля ведения тренинговых программ: “поиск первопричины” “экшн-теория”, “реалити-кейсы”, «ситуативный дизайн», «работа с метафорами», «креативность», «от юмора до парадокса», «от проблемы к задаче», “зародышевые зоны будущего развития”
Профессиональное кредо: «Неразрешимых задач не бывает, бывает некорректная постановка вопроса»
Жизненное кредо: «За все в жизни приходится платить. Главное – понимать, сколько и за что» (формула эффективности жизни)

Список предприятий, в которых проводились долгосрочные консалтинговые программы, тренинги и семинары :

2018 – 2019 г. ООО «ОНА» г. Москва
2016 – 2019 г. Федеральное государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Южный окружной медицинский центр Федерального медико-биологического агентства»
2009-2019 г. Группа компаний “БИН” Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, г. Чита
2017 – 2018 г. ООО НПП «Союзгазтехнология» г. Тюмень
2017 – 2019 г. ООО «ИНРЕС» г. Новочеркасск
2012-2017 г. “Гросснаб” г. Екатеринбург
2012-2017 ООО “МИК” (Межрегиональная Инжиниринговая компания) г. Оренбург
2003-2016г. завод «Новые окна» г. Ростов-на-Дону
2016 г. «СОМЭКС» г.Москва
2016 г. ТОО «Computer.com» г. Степногорск, «БизнесРОСТ» г. Астана Казахстан
2015 «Массаж 26» г. Анапа, г. Пятигорск
2015 ООО «СП» (стоматологическая клиника «Аструм») г. Ростов-на-Дону
2010-2014 – ЗАО “Арирам” г. Москва
2013 – ЗАО «ОриенталЪ Экспресс» г. Москва
2012г. ООО «ТД ВЭЛАН» г. Ростов-на-Дону
2012г. ОАО «Мосэнерго» г. Москва
2012 – 2013г. ООО «Славел» г. Чита
2012г. ОАО «Радио. Телевидение. Телефон» г. Старый Оскол
2010 – 2012г. ООО “ТС Инжиниринг” г. Воронеж
2012г. ОАО «АС» г. Каменск-Шахтинский
2010 – 2011г. “Каргасокдорстрой” г. Томск.
2011г. ОАО «ГПЗ – Инвест» г. Ростов-на-Дону
2011г. ООО “Дерсу” сеть магазинов “Снасти и страсти” г.Улан-Удэ, г. Чита.
2011 – 2012г. ООО “Сластёна-Плюс” г.Улан-Удэ.
2010 – 2011г. Сеть магазинов “Быстрый повар” Краснодарский край.
2010-2011- НТЦ “Промбезопасность-Оренбург”
2010г. – ЗАО «Торгово-финансовая компания «М.Т.Е. –финанс» г.Москва
2010-2011 – ООО ПК “МашСтройИнжиниринг” г. Москва
2010г. – ГУП КК «Телерадиокомпания «НТК» г. Краснодар
2010г. – ЗАО «РБпартнеры» г. Москва
2010г. – ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» г. Белгород
2009 – 2010г. ОАО “ЦИУС ЕЭС” г. Москва
2009г. ООО “Газпром ПХГ” г. Касимов
2009г. Центр красоты и здоровья “Хармония” г. Монтана. Болгария
2009г. ИК Жануа 98 г. София. Болгария
2009г. ООО “Газпром ПХГ” г. Саратов
2009 – 2010г. ЗАО “Аллат” г. Уфа
2009г. филиал ЗАО «Техника-Сервис» г. Краснодар
2009г. Компания “Трансабсолют” г. Ростов-на-Дону
2008 – 2009 торговый дом “Мир ремонта” г. Ростов-на-Дону
2004 – 2014г. Туристическая компания «Росинтур» г. Ростов-на-Дону
2003 – 2010г. Корпорация «Софт»: завод «Новые окна» г. Ростов-на-Дону
2007 – 2008г. образовательный клуб КЛАСС!НЫЙ ЧАС г. Ростов-на-Дону
2008г. Салон Красоты “Крокус” г. Ростов-на-Дону
2008г. ТПП ЮФО
2008г. ООО Южная Нефтегазовая Компания г. Ростов-на-Дону
2007 – 2008г. ООО «Альбатрос» г. Ростов-на-Дону
2007г. ООО «Кама-Юг» г. Ростов-на-Дону
2007г. Торговый Дом IMANGO г. Ростов-на-Дону
2006г. ООО ПКФ «Атлантис-Пак» г. Ростов-на-Дону
2006 – 2008г. ООО «Фристайл»
2006г. Страховая компания «ЭНИ» г. Ростов-на-Дону
2005 -2008г. РОО АВВП г. Ростов-на-Дону
2006г. ЗАО «Молодец» г. Ростов-на-Дону
2005г. «Юго-Западный Сбербанк РФ» г. Ростов-на-Дону (обучающий цикл при РГУ)
2005 -2006г. Компания «ТрастАвиаСнаб» г. Ростов-на-Дону
2005г. Компания «Аллан» г. Ростов-на-Дону
2005г. «Ростпромстройбанк» ОАО г. Ростов-на-Дону
2004 г . ООО Производственно-коммерческая фирма «Виват» г. Новочеркасск.
2004г. Магазин детской одежды «Маленькая страна» г. Таганрог.
2004г. ООО «Брукс-СВ» экспедиторские услуги. г. Ростов-на-Дону
2004г. Ростовское представительство «Альянс Русский текстиль». г. Ростов-на-Дону
2004г. Компания «Мобайл» (управленческая команда) г. Ростов-на-Дону
2004г. Разработка и проведение тренинга для тренеров «Технологии разработки и реализации корпоративных тренинговых программ» в рамках совместного проекта с «Н.Р.Т.А» г. Москва.
2004 – 2006г. ЗАО «Фармацевт» г. Ростов-на-Дону
2003-2005г. газета «Южная Столица-Ростов» г. Ростов-на-Дону
2003г. Модерация круглых столов при правительстве РФ.

За период с 1990 по 2005 год проведено более сотни тренингов в различных организациях региона, России, СНГ. Среди них: Челябинское научно-производственное объединение «Уралочка» (1993-94), аппарат президента республики Калмыкия (1995г.), центр социальных технологий «Ахалар» город Чернигов (1995-1996), проект «Жизнеград» город Москва, проект «Лаборатория грядущего» Московской городской Думы (1994-95), группа компаний СВА (2001-2002), компании «Даймекс», «Тактика-кабель», ЗАО «Машпром» город Новочеркасск и многие другие. Имеется опыт сопровождения предвыборных кампаний, модерации круглых столов, проектных работ и мозговых штурмов для больших аудиторий (от 50 до 400 участников) по выработке стратегических решений.