Законы развития в конкурентной деловой среде требуют от компаний быстрых и качественных изменений, когда большинство людей одномоментно понимают характер изменений, мотивируются, адаптируются быстро и качественно.

Поэтому мы предлагаем массированный пролонгированный системный подход сопровождения развития компаний от создания новой бизнес-идеи, оптимизации процесса ее реализации, достижения цели и постановку новой задачи.

Отсюда вытекают задачи, которые мы решаем:

1. Диагностика проблем организации и руководителя

2. Индивидуальное сопровождение руководителя и ключевых фигур организации

3. Тренинго-консалтинговое сопровождение по индивидуально разработанной
программе со следующими задачами:

• Работа с миссией компании (создание или формирование адекватной эмоциональной приверженности ей)
• Развитие самосознания и приверженности компании
• Развитие и укрепление командного духа и эффективного взаимодействия
• Повышение компетентности руководителей, их управленческих и лидерских качеств (постановку и управление целями, делегирование, контроль, тайм-менеджмент, стресс-менеджмент, управление и мотивация персонала,  менеджмент в стиле коучинг, управление групповым интеллектом)
• Формирование, развитие и изменение корпоративной культуры (внутренний и внешний имидж компании, управление мифами организации)
• Формирование доверия к организации и стратегическим целям компании, к руководителю.
• Формирование творческого подхода к делу (креативные технологии, выработка нестандартных бизнес-идей, творчество в продажах)
• Формирование навыков проектирования (проектные технологии, технология управления групповым интеллектом «интегратор», управление проектами)
• Постановка наставничества и организационной педагогики
• Навыки профессиональных переговорщиков (тренинги переговоров, риторика, организационный театр)
• Формирование навыков деятельного мышления (практикум мыследеятельности, мозговые штурмы, тренинг эффективных совещаний)
• Управление организационными изменениями (снятие сопротивления к изменениям, законы организационных изменений, карта организационных изменений, преодоление стереотипов развития)
• Постановка профессиональных навыков, соответствующих специфике бизнеса (тренинги продаж конкретных товаров, системный подход в продажах, матричный подход и проектирование)

4. Подбор, формирование и обучение команд «под ключ» для новых проектов

5. Подготовка топ-менеджеров

6. Разработка корпоративных игровых тренингов, образовательных путешествий, корпоративного тренинг туризма.

Предложение для компаний

Наша компания в  своей тренинговой  и консалтинговой работе придерживается принципа: каждая уникальная компания требует уникального подхода. Мы создаем  индивидуальную систему сопровождения организации и тренинговую программу на основе  авторских разработок.

Тренинги могут быть разного уровня, в зависимости от уровня подготовки участников. А четыре направления («школы»): управления, продаж, эффективной коммуникации и личной эффективности – полностью охватывают весь спектр задач в организации. Большое количество информационных модулей позволяет создать тренинг  под индивидуальный запрос и портрет организации.

Результатом нашей работы является повышение эффективности работы вашей организации и её конкурентоспособности, объединение действий сотрудников в достижении целей  компании, формирование зрелой корпоративной культуры и выход организации на новый уровень развития.

Мы предлагаем такой алгоритм нашей совместной работы:

1. Знакомство – выявление потребностей и представление возможностей предполагаемого сотрудничества

2. Предварительный этап – прояснение заказа, диагностика, подготовка руководителя и управленческой команды к предстоящей работе

3. Тренинговый этап – разработка и проведение тренинговой программы

4. Сопровождение – посттренинговая и междутренинговая работа, динамический мониторинг, консультации

5. Завершающий этап – закрепление результатов, завершение проекта сопровождения

6. Поддержка – точечный мониторинг, периодические консультации, отслеживание и поддержка пролонгированных результатов.