Краткий путеводитель по направлениям:

• Управленческое консультирование
  Консультирование по вопросам управления персоналом, личному стилю управления и развития возможностей управленческой команды. Помогает найти дополнительные ресурсы, без которых жизнь останавливается: время, энергию, информацию. При этом, не привлекая избыточных материальных вложений.
• Коучинг для руководителя
  Коучинг – модное, но, не смотря на это, весьма эффективное направление менеджмента (в хороших руках, разумеется). Помогает руководителю вспомнить о самом себе, найти свои смыслы, свои ресурсы в том, что он делает. Коуч, если это действительно коуч, не дает советов, не лезет в душу, не принимает за Вас решение, не «дышит» за Вас, а помогает высвободить ваш собственный потенциал, открыть «второе дыхание». Есть возможность поставить систему «каскадного» коучинга в организации.
• Авторские тренинги
  Тренинги развития организации, разрабатываемые по авторским технологиям (в компании существует «банк» технологий) и под «автопортрет» организации, с учетом специфики бизнеса, стадии развития, периода жизни и индивидуальных особенностей организации и руководителя. Гарантированно не бывают шаблонными и нудными. Кроме того, авторство предполагает личную и именную ответственность за качество.
• Сопровождение развития
  Принцип не «одноразовых», а базовых подходов к развитию организации, выведенный в систему. Позволяет пройти из точки А (настоящего) в заданную точку В (будущего) кратчайшим путем и с минимальными потерями. Собственно в этом и реализуется наше кредо «Помогаем соединять желаемое с действительным».
• Поиск инновационных решений
  Осознанно вынесен как направление деятельности, хотя сам метод «пронизывает» всю нашу работу в организации. Инновации – это внедрение, а не просто «генерирование» нового. Можно сказать, это – «сбывание» мечты, что не блажь, а жизненно важное действие в условиях бешеного ритма изменений. Существует и как отдельный практикум для «особо продвинутых» команд.
• Корпоративные игры
  Особо изощренный вид тренинга, необходимый тогда, когда надо выйти «за рамки», перехитрить пресловутые стереотипы и просто дать «встряску» (в хорошем смысле) усталой или задремавшей команде (или добавить положительных эмоций). Изобилует упражнениями, легендами, мифами, дозированным экстримом. Хорошо проводить на выезде, но можно и на «родных полях». Незаменим для проведения юбилеев, корпоративных мероприятий.
• Тренинг туризм, образовательные путешествия
  Самый приятный, «барский» способ обучения и развития. И, как ни странно и накладно, один из самых действенных, потому что задействует интерес, смену места обитания, благодарность компании за заботу (при хорошей, «под вас», программе). Органично включает в себя все предыдущие направления, хотя имеются достаточно яркие свои «фишки». Например: «Античный мир России» (управленческие открытия), «Восточный базар» (эксклюзивный тренинг продаж для руководителей продажами)).