Программа по глубинному коучингу «Сталкинг жизненных целей»

Для кого эта программа? – А для всех! Полезна людям, занимающимся Делом. Особенно руководителям любого уровня, специалистам по развитию и обучению персонала, бизнес-тренерам, консультантам. Всегда есть куда двигаться дальше и лучше.

Продолжить чтение



Коучинговые уикенды «из первых рук» для руководителей

Наши тренинги  – самые тренинговые тренинги!

Программа коучинговых уикендов для руководителей от автора книги «Вести из будущего. Письма управленцу» Татьяны Солдатовой.

Продолжить чтение



Тренинг «Управленческий БУМ» – Базовые Управленческие Методики

Для кого: Тренинг для управленцев высшего и среднего звена, желающих повысить эффективность повседневного управленческого процесса.
Цель: Освоение инструментов оптимизации процесса управления людьми, временем и собой

Продолжить чтение



Коучинговая группа

Цыплят по осени считают – Летние группы в конце осени переоткрывают.

Группа, прожившая четыре месяца, выполнила свою задачу – все участники получили желаемое. Ведь коучинг – это достижение целей. Продолжить чтение



Летняя коучинговая группа

В самый разгар зноя 18 июля начала работать летняя коучинговая группа. 12 заинтересованных, не смотря на лето, погодные условия, занятость, усталость по средам в 19.00 прибывали на занятия и с энтузиазмом, уместным в этой ситуации, исследовали собственные цели. Группа обеспечивала возможность посмотреть на себя и свои действия с разных сторон, создать банк способов достижения, ну и выступала в качестве группы поддержки. За три месяца были пройдены все пять этапов коучинга: доверие, целеполагание, проверка целей на реальность, выбор путей достижения и этап воли. Продолжить чтение



Тренинг управленческих навыков

Задачи:
1. Исследования реальной управленческой ситуации;
2. Выявление сильных сторон и ресурсных зон у конкретных управленцев;
3. Освоение инструментов и навыков управления под конкретную стратегию и задачу;
4. Формирование корпоративного и личного стиля управления.

Цель:  «Вооружить» инструментами стратегического и ситуационного руководства управленцев.

Продолжить чтение



Корпоративные игры

Виды тренингов: корпоративные праздники, тематические командные игры, тренинги-погружения.

Цель: Создать ситуацию нестандартного творческого взаимодействия, что, как ни странно, повышает эффективность в разы.

Продолжить чтение



Эффективные коммуникации – тренинг делового общения

Для кого: В принципе, может быть как открытым, так корпоративным, для всех, кто “коммуницирует”, то есть эффективность его работы зависит от качества общения

Цель: повышение эффективности внутренних и внешних взаимодействий сотрудников.

Продолжить чтение



Тайм-менеджмент – эффективное управление временем

Для кого: Открытый или внутрикорпоративный тренинг для всех категорий управленцев и сотрудников включенных в целенаправленную деятельность, требующую планирования

Цель: “Подружиться со временем” для высвобождения собственных ресурсов и ресурсов бизнеса.

Продолжить чтение



Тренинг управления организационными изменениями

Для кого: все участники процесса изменений в компании

Цель: ускорение и усиление процессов достижения целей и минимизация  потерь (человеческих, финансовых, имиджевых) при прохождении периода неизбежных организационных изменений.

Продолжить чтение