Путеводитель для выбора и разработки корпоративных тренингов

В данном разделе представлены системы модулей и примерные программы тренингов по самым актуальным и востребованным темам, запрашиваемым руководителями: управленческие тренинги, командообразование, продажи, закупки, управление временем, управление изменениями.

Программы взяты из реальной практики сопровождения разных организаций, уже принесшей свои результаты. Обычно это пролонгированные программы с разной последовательностью тренинговых и консалтинговых этапов. Путеводитель поможет Вам ориентироваться на карте своих ожиданий.

Пояснительная записка

Внутрикорпоративный тренинг – это всегда тренинг развития реальных взаимоотношений в группе, нацеленных на эффективное достижение конкретных целей, стоящих в данный момент перед данной организацией (филиалом, подразделениям, отделом). В силу этого мы никогда не используем типовой готовой программы. Пошаговая программа тренинга разрабатывается только после встречи с заказчиком и создания плана – задания на тренинг.

Временная сетка тренинга прописывается в расчете: 60% времени на теоретические и практические блоки, 40% – на диагностику и проработку ситуативных проблемных зон в режиме реального тренингового времени (личные затруднения, специфика планирования времени в компании, конкретные управленческие и профессиональные навыки и т.д.). Такой подход позволяет максимально эффективно активизировать ресурсы, имеющиеся у данной команды и минимизировать потери, связанные с естественным сопротивлением изменениям.

Большое количество информационных и практических модулей позволяет в каждом конкретном случае «сконструировать» индивидуально направленную тренинговую программу, избежать шаблонов и штампов, и создать возможность устойчивого развития организации в изменчивой деловой среде.

Особенностью наших тренингов является большое количество авторских разработок: концептуальных подходов, матриц, схем, деловых игр, кейсов.

Основной блок тренингов состоит из наиболее востребованных тем: командообразование, продажи, управление, тайм-менеджмент, корпоративные игры, эффективные коммуникации (переговоры), тренинг управления организационными изменениями.

Дополнительно под запрос и профиль компании могут создаваться специальные тренинги: креативности, стресс-менеджмент, поиск инновационных решений, обучение коучингу в организации и т.д.

Могут также разрабатываться эксклюзивные тренинги с применением нестандартных методик под сложные задачи компании.